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Les 12 principes pour réussir dans l’économie numérique
Par Henri Kaufman (chroniqueur exclusif) – Président de Hip ip ip ! Société de conseil en Marketing, en Web2.0 et en Formation Hercule devait terminer ses 12 travaux avant de libérer Cerbère des enfers. Eh bien, pour l’Entrepreneur ou le Manager, c’est un peu la même chose. Pour démarrer dans Internet (il serait vraiment temps de s’y mettre !…) il y a aussi « 12 travaux » à faire, sous la forme de 12 principes à apprendre par cœur, à afficher dans son bureau, à coller sur la porte du frigo chez vous, à résumer sur un petit carton visible quand, chaque matin, vous vous brosserez les dents. Les voilà : 1. Penser autrement ; abandonner ses vieux réflexes et accepter de se laisser surprendre. Solliciter plus souvent votre cerveau droit que votre cerveau gauche 2. Internet, nous fait revivre l’époque Far West : le marché appartient au premier occupant. 3. Apprendre à apprendre, en permanence. Pour réussir, il faut être comme un poisson dans l’eau… numérique 4. User et abuser de l’Intelligence Collective. Une idée partagée est une idée enrichie 5. Commencer par donner, avant de recevoir 6. Accepter l’attitude de la génération Y ; comprendre et accueillir tous les nouveaux métiers numériques 7. Ne pas transposer les anciens business modèles dans l’économie numérique : ils ne fonctionneront pas. 8. Prendre conscience qu’Internet, ce n’est pas l’échange de mails. Internet est devenu un immense réseau social 9. Etre acteur des outils de réseau social pour les comprendre de l’intérieur 10. Comprendre que le consommateur a changé. Il fonctionne désormais sur deux plans : le plan personnel et le plan collectif 11. Dans vos projets, mélangez les techniques (géo localisation, réalité augmentée, partage…) 12. Veiller : sur sa marque et sur soi : vive le Brand Branding et le Personal Branding Et, cerise sur le gâteau, ne pas hésiter à lancer plusieurs projets en même temps. Numériquement vôtre
Full StoryPetit bilan depuis le lancement de bébé éthique
Par Emmanuel Oyez (contributeur exclusif) – bebe-ethique.fr Petit bilan depuis le lancement de bébé éthique : L'activité démarre doucement, les premières commandes proviennent surtout de notre réseau social (connaissances et web). En tout cas c'est la preuve que le bouche à oreille fonctionne et que nous sommes bien reconnus dans notre domaine. En plus nous recueillons facilement des critiques aussi bien positives et négatives, ce qui nous permet de faire de nouvelles sélections d'articles et d'optimiser leur présentation. Par contre notre offre de lancement de 10% de remise sur toute la boutique n'a pas été un argument décisif dans les processus d'achat. Cela reste à confirmer mais je pense que dans notre domaine on ne se bat sur le prix mais plutôt sur la qualité des produits et sur le service. Le référencement naturel s'améliore petit à petit, ça prend du temps et il y a de la concurrence dans notre activité. Mais on le savait déjà avant de démarrer, il n'y a donc pas de mauvaises surprises. De plus je ne préfère pas que l'activité se développe trop vite car je cumule toujours la boutique avec mon activité salariée, ce qui représente déjà de longues journées de travail. Nous avons été interviewé par la presse régionale et avons eu le droit à un article très sympathique. Il est paru sur deux éditions dont une sur un 3/4 de page. ça fait plaisir et aussi de la pub (j'ai eu une augmentation des visites le jour de la parution). J'ai déjà d'autres contacts avec la presse qui devraient déboucher sur d'autres articles. J'avais un peu délaissé univers-eco pendant la création de la boutique bébé éthique. J'ai donc recommencé à poster de nouveaux articles, le résultat se fait immédiatement sentir avec + 30% de visites. Du coup les revenus de publicité sont également en hausse. Je commence à préparer une nouvelle présentation du site avec plus de place donnée aux internautes. à suivre!!
Full StoryLe secteur des télécoms, un avenir prometteur grâce au développement des E-services
Le secteur des télécommunications marocain est promis à un avenir meilleur, à la faveur du développement des E-services, notamment ceux liés au plan “Maroc numeric 2013″, aux services bancaires en ligne et à la généralisation des technologies de l’information dans l’enseignement. Ces programmes peuvent présenter de réelles potentialités de croissance du secteur des télécommunications, qui vient de se doter d’une nouvelle note d’orientations stratégiques pour les quatre années à venir (2010-2013). Cette feuille de route traduit la volonté du gouvernement à assurer au secteur un environnement propice pour son développement avec des objectifs chiffrés à l’horizon 2013, dont un parc fixe et mobile de 34 millions d’abonnés, un parc Internet de 2 millions d’abonnés et un chiffre d’affaires global de 40 milliards de dirhams. Poursuivre la libéralisation du secteur pour plus de visibilité Dans le but de maintenir la croissance du marché et réduire davantage la fracture numérique, tout en assurant la visibilité pour les opérateurs, actuels et potentiels, les orientations générales du secteur mettent l’accent essentiellement sur le renforcement des investissements dans le secteur, le déploiement d’infrastructures adaptées et répondant à l’évolution des usages, l’élargissement de l’accessibilité aux services des télécoms (voix et Internet) et l’activation de leviers de régulation à même de stimuler la concurrence. Pour atteindre ces objectifs, le gouvernement compte agir en renforçant les mesures de régulation et la poursuite de la libéralisation du secteur pour donner la visibilité nécessaire aux opérateurs existants et/ou potentiels, en élaborant un plan d’action national pour le développement de l’Internet très haut débit et en révisant le cadre législatif et réglementaire. Les mesures retenues, dans le cadre de cette note d’orientations stratégiques visent essentiellement l’intensification et le renforcement de la concurrence sur les différents segments de marché ainsi que la mise en place des conditions pour le déploiement pratique des leviers de régulation prévus. Un accent particulier sera ainsi mis sur le renforcement du partage des infrastructures et des modalités relatives au dégroupage de la boucle locale, le développement de la portabilité des numéros, la baisse des tarifs des terminaisons, tant fixes que mobiles, et le renforcement de la lisibilité et la transparence des tarifs pour les consommateurs, par la révision des règles régissant les promotions. De nouvelles licences à partir de 2011 Par ailleurs, la prochaine phase de libéralisation sera axée autour du développement des infrastructures pour l’Internet et le très haut débit ainsi que l’introduction de nouvelles technologies mobiles afin de permettre au Maroc de maintenir sa position de leader de sa région notamment dans les télécommunications mobiles. Dans ce cadre, les pouvoirs publics prévoient l’ouverture du marché à de nouveaux opérateurs à partir de 2011, aussi bien pour les réseaux fixes ou de nouvelle génération, que pour les nouvelles technologies mobiles de 4ème génération. Concernant les opérateurs VSAT (terminal à très petite ouverture) , il est prévu de réviser les plafonds de leurs chiffres d’affaires autorisés pour la téléphonie, de les autoriser, sous réserve de la disponibilité des fréquences, d’utiliser des technologies de boucle locale radio dans le cadre des projets qu’ils seraient amenés à réaliser dans les zones relevant du service universel et de réviser leurs cahiers des charges afin d’annuler la contribution variable de la contrepartie financière de la licence. Les pouvoirs publics n’écartent pas la possibilité de lancer de nouvelles licences pour des réseaux GMPCS ou VSAT. Un Plan d’actions pour le développement de l’Internet très haut débit Par ailleurs, le Maroc qui a fait le choix de faire des NTIC, un secteur porteur pour le développement de son économie, se dotera d’un plan d’action national pour l’accès à Internet très haut débit. Ce plan est articulé autour de l’identification des besoins et des infrastructures principales ou alternatives existantes ou potentielles et l’élaboration des modèles et identification des mesures d’ordre réglementaire et des modèles de financement. L’autre volet de la note concerne le service universel. Il est prévu dans ce cadre que les lignes directrices soient élaborées à compter de 2011 pour fixer les orientations générales pour ce service pour la période 2012-2016 et préciser les projets et objectifs pratiques en la matière. La note d’orientations générales du secteur des télécommunications, qui compte trois opérateurs “Maroc Telecom”, “Medi Telecom” et “Wana Corporate”, se veut donc une feuille de route claire et ambitieuse pour promouvoir un secteur qui connaît déjà un grand essor et une évolution positive contribuant massivement au développement socio-économique du Royaume. Le secteur marocain des télécoms, a terminé l’année 2009 avec des hausses du nombre des abonnés de 10,94 pc à 25,3 millions pour le mobile, 17,56 pc à 3,5 millions pour le fixe et 56,7 pc à 1,2 million pour Internet par rapport à 2008. map
Full StoryJ’ai lu pour vous… : « Blog Marketing » de Jérémy WRIGHT
Par Didier Thebaut ( chroniqueur exclusif ) – Fondateur de joujou de Paris J’ai lu pour vous… Ce mois ci
Full StoryPremiers Ateliers Entrepreneurs !
Par Michel de Guilhermier (contributeur) – Entrepreneur Amis entrepreneurs, il y avait finalement trop de demandes pour les 2 premiers ateliers du 9 et du 16 mars , qui sont complets, donc à titre exceptionnel j'ai organisé une 3ième et dernière session “test” le 26 mars au matin (il pourra y avoir un peu plus de 8 personnes). Ces ateliers auront lieux de 9h à 13h chez Global Equities où on retrouvera mon ami Pascal Mercier ( ici mon post ), rue Balzac dans le 8ième à Paris. Ces 3 séances me serviront de rounds d'observation, permettront d'ajuster les messages, la pédagogie et le format et le modèle économique (nombre de personnes, timing, tarif). Vous pouvez continuer à vous inscrire ICI sur le principe pour les ateliers ultérieurs. Je vous préviendrai alors le temps venu par email du format, des dates et des conditions. Je rappelle que ces ateliers de formation entrepreneurs ne sont absolument pas spécifiques à Internet ni aux nouvelles technologies, ma volonté c'est de donner l'envie et les armes (psychologie et méthode) pour entreprendre efficacement, avec le maximum de chance de succès ! L'objectif, je le rappelle, est de vous transmettre de façon concrète et pédagogique les grands principes fondamentaux pour entreprendre avec succès . Cela avec dans un 1er temps un exposé d'une heure qui vous donnera les bases et une vraie méthode puis, en guise d'application , 8 discussions ouvertes avec chacun d'entre vous sur les problématiques que vous rencontrez . Dans chaque cas, j'expliquerai comment je m'y prendrais en utilisant les principes présentés au préalable. Quand on suit les bons principes et la bonne méthode, dont on constate l'efficacité, on acquière une superbe confiance en soi qui permet d'abattre les montagnes… Ma conviction profonde, c'est que le succès entrepreneurial est avant tout une question d'attitude psychologique et de méthode . La clé est fondamentalement là. Ce n'est pas une question d'être super smart ou super formé (grande école ou autre), certes ça aide, ni une question de circonstances ou de chance, même si là aussi ça joue. Ayez la bonne psychologie, la bonne méthode, et ça viendra ! En début de semaine, je rencontraient 2 entrepreneurs, qui travaillent depuis 1 an sur un projet. Au bout de quelques instants, je leur ai dit qu'ils ne s'y prenaient pas correctement et que cela expliquait leur galère. Je leur ai décrit comment je ferais si j'étais à leur place. Ils m'ont alors répondu qu'en fait mon analyse les confortait dans ce qu'ils pensaient…au bout d'un an. SI nous nous étions vu au départ, ça leur aurait évité 1 an d'atermoiements… Combien ça vaut d'éviter 1 an de galère, 1 an à se lancer sur des culs-de-sac ? Si mon but pendant ces ateliers et de donner une méthode et des conseils efficaces pour créer de la valeur avec vos projets entrepreneuriaux, quel que soit le secteur d'activité , je ne jouerais pas au “consultant sectoriel”, que je ne suis pas, ni au consultant “fonctionnel” (juridique, comptable, etc), que je ne suis pas non plus ! L'accent, de nouveau, sera mis sur la psychologie et la méthode . Par la suite, si vous souhaitez un “coaching entrepreneurial” de façon ad”hoc, pourquoi pas si cela fait du sens pour vous et vous aide. Mon souhait ultime est d'aider à se lancer efficacement un maximum d'entrepreneurs , et leur permettre de maximiser la valeur qu'il créée… pour eux ! Ces ateliers seront aussi une excellente occasion de networking avec d'autres entrepreneurs de tous secteurs . L'objectif utlime est simple mais ambitieux, pouvoir donner à des bataillons de would-be entrepreneurs l'envie et la niak de se lancer en se disant : ” avec ça, je suis gonflé à bloc, paré à tout encaisser, armé comme jamais pour réussir “.
Full StoryVos clients sont vos meilleurs vendeurs
Par Henri Kaufman (chroniqueur exclusif) – Président de Hip ip ip ! Société de conseil en Marketing, en Web2.0 et en Formation Oui, je sais, cette affirmation est bizarre , voire paradoxale mais elle est vraie …et souvent négligée. Vos clients, qu’ils soient contents ou même mécontents sont les vecteurs – bénévoles – de votre marque, de vos produits, de vos services. Le bouche à oreille a de tous temps été un puissant vecteur de recommandation. Aujourd’hui, la puissance de ce « média » est décuplée par les nouveaux moyens, plus rapides et plus faciles, mis à la disposition des clients : forums, sites comparateurs de prix, réseaux sociaux dont plus particulièrement Twitter et Facebook. De plus en plus, les consommateurs qui sont dans une phase active d’achat, vont s’informer sur Internet en prenant en compte les avis de gens comme eux qui ont déjà acheté les produits qu’eux-mêmes projettent d’acheter. Les ¾ des clients adoptent cette démarche, et les marques sont relativement absentes de ces espaces où pourtant l’on parle d’elles. C’est dommage. Des sociétés de service ont eu une démarche a priori iconoclaste et sont parties de l’idée d’inscrire les témoignages clients directement sur les sites des entreprises. J’entends d’ici les réflexions : mais les clients mécontents vont tuer mon image, ils vont me faire de la contre – publicité, la plupart des Français sont des râleurs congénitaux, ça va me décrédibiliser et tuer mon activité, etc. Eh bien, dans la réalité, c’est l’inverse qui se passe ! D’abord, contrairement à ce à quoi on pouvait s’attendre, 80% des témoignages sont des témoignages positifs*. Et les 20% négatifs donnent d’une part de la crédibilité aux témoignages positifs et d’autre part ne « cassent » pas les ventes : ce qui est un point négatif pour M. Durand ne concerne peut-être pas M. Dupont. Et les clients apprécient la transparence et le courage des entreprises auxquelles ils s’adressent. Cerise sur le gâteau, ces témoignages mis en scène par les entreprises augmentent sensiblement leur Chiffre d’affaires. Parmi les sociétés de conseil qui installent ce genre de prestation, je recommande la société Bazaar Voice… · il faut néanmoins mettre au point un système de modération léger pour éviter les attaques contre les concurrents, les insultes, les témoignages de faux clients émanants de vrais concurrents…
Full StoryTendances 2010 : Comment tirer profit de la reprise
Les employeurs recherchent des profils adaptés à leurs besoins, mais ils doivent trouver la bonne personne pour la bonne place. Le marché du travail connaît une mutation ces derniers temps. Et pour cause, les employeurs recherchent des profils adaptés à leurs besoins actuels et futurs pour rester ou être plus compétitifs. Mais trouver la bonne personne pour la bonne place relève parfois de l’exploit, surtout pour certains postes clés nécessitant une expertise rare sur le marché national. D’ailleurs, ces perles rares sont arrachées par les sociétés leaders du marché. La chasse de tête bat son plein à ce niveau. Certains employeurs ont compris l’enjeu et font tout pour retenir leurs meilleurs éléments tandis que d’autres, moins soucieux, laissent filer ces « bijoux » au grand bonheur de la concurrence qui les attends au tournant. Côté rémunération, les patrons n’ont plus d’excuses. Actuellement, tout le monde s’accorde à dire que 2010 sera l’année de l’amélioration des salaires. D’ailleurs les dernières enquêtes, notamment celles du cabinet Diorh, les employeurs ont déclaré que les salaires vont être revus à la hausse cette année. Le cabinet Diorh parle d’une revalorisation de 5% pour tous les profils. L’année en cours sera également l’année de la reprise des recrutements massifs, une tendance sera favorable au marché de l’emploi au Maroc. «L’offshoring reste un secteur porteur. De même, les services et la distribution seront également en plein dans les processus de recrutement notamment pour les profils commerciaux. Le secteur des BTP ne sera pas en reste aux vues de tous les projets en cours que ce soit dans le privé ou le public», nous a déclaré Jihane El Bazi, directrice générale de First Select. Toutefois, elle ajoute que les exigences des recruteurs sont diverses, et l’expérience professionnelle est devenue un prérequis pour les candidats, selon bien entendu le secteur. Il est aussi devenu primordial de cultiver ses capacités relationnelles et commerciales quel que soit le profil. «De nos jours il faut savoir se vendre et vendre son entreprise», conseille la consultante. Côté rémunération, cette reprise attendue aura un impact positif. Elle peut également induire un changement à la hausse dans le niveau des salaires étant donné que les bons profils se font rares et qu’il y a une surenchère pour les entreprises dont l’objectif est de gagner leur place de leader dans leur secteur respectif grâce à leurs ressources humaines, confirme-t-elle.Ceci dit, l’expatriation des cadres marocains continuera. Ce sont surtout les pays du Moyen-Orient qui attirent le maximum de compétences nationales. Que ce soit l’hôtellerie, les secteurs pharmaceutique, financier ou de services… ils recherchent les profils nationaux pour la qualité de leur savoir- faire et leurs capacités de s’adapter aux exigences des sociétés ou des pays d’accueil. Finalement, l’année 2010 sera l’année de la reprise et également de l’amélioration des politiques RH. Croisons les doigts. «Avoir le plus de détails possibles sur le profil recherché » Avis de l’expert • Jihane El Bazi Quelles sont les nouvelles tendances du recrutement en 2010 ? On a vu apparaître de plus en plus des sites spécialisés dans le recrutement qui sont aujourd’hui des portails permettant aux entreprises qui souhaitent recruter de se mettre en avant via ces portails. Il s’agit d’une manière intelligente de pouvoir permettre à ces entreprises de récolter le plus de candidatures possibles et enfin, grâce à leur propre département de pouvoir sélectionner les profils adéquats. Grâce aux nouvelles technologies, des logiciels pointus sont apparus qui permettent de filtrer afin de pouvoir accompagner les différentes étapes de sélection. De plus en plus, les entreprises, de par la nouvelle conjoncture, consultent les cabinets spécialisés en recrutement et préfèrent externaliser, et ainsi, confier à des experts leurs processus de recrutement. La tendance aujourd’hui est également orientée vers les cabinets spécialisés c’est-à-dire avec des consultants spécialisés dans les métiers pour lesquels ils recrutent, ce qui permet d’avoir une meilleure approche et de meilleurs résultats en termes d’attentes et d’adéquation par rapport au poste demandé. Il ne faut pas oublier également que l’utilisation des tests psychotechniques en tant qu’outils ne peut être qu’une plus-value qui permettra au consultant de mieux cerner un des autres éléments essentiels à la constitution d’une short-list. Où en est l’expatriation des cadres ? Quels sont les profils marocains les plus demandés au Moyen-Orient ? Le phénomène de « fuite des cerveaux » touche aussi le Maroc. En effet, le profil candidat « cadre marocain » est de plus en plus demandé vers les pays du Moyen-Orient. Notre maison mère First Select International nous consulte de plus en plus et demande aujourd’hui à mettre en compétition avec d’autres nationalités les profils marocains pour un certain nombre de postes demandés, et ceci pour deux raisons : la première est d’ordre culturelle vu que les Marocains de par leur culture n’ont pas de souci d’adaptation à des pays frères comme ceux du Moyen-Orient et la seconde concernant le niveau et la qualité des CV qu’ils présentent. Les pays les plus demandeurs sont aujourd’hui les Emirats Arabes Unis, le Qatar, …mais il nous arrive également de recevoir des demandes pour des pays d’Afrique. Précisons que nos clients sont d’importantes multinationales qui cherchent des candidats capables de les accompagner dans leur évolution; mais surtout capables de comprendre et de ressentir les cultures locales. Concernant les profils, on peut dire que les demandes sont diverses; mais si nous devions les classer, nous parlerions de profils commerciaux, ingénieurs et RH et également les fonctions de back office. Comment choisir le bon cabinet de recrutement pour se faire accompagner dans cette quête de bons profils ? Je pense qu’il n’y a pas de méthodologie concrète pour choisir un cabinet de recrutement. Je dirai que les références sont importantes, mais que la question ne se pose pas dans le choix du cabinet mais dans l’interaction avec son consultant. Le plus important pour un employeur est d’avoir un consultant qui soit capable de comprendre quelles sont ses attentes, et pour ce, il faut non seulement essayer de comprendre la culture de l’entreprise, mais aussi ne pas s’arrêter simplement à la lecture de la job description et aller vers le client. Le but est encore une fois d’avoir le plus de détails possibles concernant le profil recherché. Le recrutement n’est pas une science exacte et donc il y a plusieurs aspects qui rentrent en jeu; je dirai et je conseillerai de rencontrer plusieurs consultants et d’évaluer cette part de feeling et d’expérience afin de faire le bon choix. Comment cibler et recruter la bonne personne à la bonne place ? Nous avons aujourd’hui plusieurs outils qui nous permettent de cibler les profils recherchés comme les tests, les sites Internet, l’expertise internationale; mais le secret est de rencontrer tous les jours le plus de candidats possibles et notamment toutes les personnes qui répondent soit aux annonces, soit de manière spontanée afin d’avoir une réelle vision du marché de l’emploi et être capable d’identifier, lorsqu’une opportunité se présente, la bonne personne pour le bon job. Que conseillez-vous à un candidat ? Nous pourrions conseiller tellement de choses car il y a tellement de profils différents et aucun ne se ressemble. Nous allons cependant faire ressortir 3 points : – le 1er est d’avoir une présentation soignée de son CV et dans sa personne, car n’importe quel employeur ou consultant est attiré par un CV bien fait; – le 2nd est de s’inscrire sur plusieurs sites de cabinet de recrutement; – mais surtout, le 3ème conseil est de bien lire les annonces auxquelles ils postulent. lematin.ma
Full StoryPetit décryptage de la Keynote de Steve Jobs sur l’iPad : l’art de communiquer sur une innovation avec comme but premier : rassurer
Par Vincent Rivalle (chroniqueur exclusif) – KDZ’ID (Accompagnement au développement de TPE et PME) – TRAD ONLINE (Associé – Société de traduction) Quelques leçons tirées de la dernière Keynote de Steve Jobs présentant l’iPad. J’ai tenté un rapide décryptage. Sur quoi s’appuie le discours et quels sont les objectifs visés
Full StoryOjra Simulation : Simulation du calcul des bulletins de paie Marocain – Version 2010
Ojra Simulation est un programme gratuit (freeware) de calcul de paie . Paramétrable par défaut pour les normes marocaines. Idéal pour les employeurs, les directions des ressources humaines, les futurs entrepreneurs pour faire des évaluations de salaires. Il constitue une solution idéale et unique sur Internet pour simuler le calcul de paie. La simulation se fait dans les deux sens : Calcul du Net à partir du brut et calcul du brut à partir du Net. Le traitement des intérêts des prêts déductibles de l’impôt y est inclus. Configuration requise : 1. Windows XP, 2003, Vista ou Windows 7 avec .Net Framework version 2 2. Défnir le “.” (point) comme séparateur décimal au lieu de la virgule. Pour télécharger la dernière version d’Ojra Simulation, cliquez-ici.
Full StoryGoogle dévoile officiellement le téléphone portable Nexus One
Il s’agit d’un «super téléphone», selon le géant du moteur de recherches. C’est lors d’une conférence de presse organisée à Mountain View, mardi 5 janvier, Google a officiellement présenté le Nexus One, téléphone portable embarquant le nouveau système Android. Le géant du moteur de recherches a présenté son produit comme “un point de convergence de la technologie mobile, des applications et de l’Internet”. Google parle même de “super-téléphone”, rapporte nouvelobs.com. Fabriqué par HTC, le mobile, le premier d’une série, devrait être commercialisé en France dès la fin du premier trimestre 2010 chez SFR. Le prix annoncé par Google pour les Etats-Unis est de 529 dollars pour le téléphone sans forfait, 179 dollars (124 euros) avec un forfait. Le Nexus One pourra s’acheter directement sur Internet, via la boutique en ligne de Google. Sur le plan caractéristiques, le Nexus One dispose d’un écran tactile OLED de 3,7 pouces (9,4 cm) , d’un processeur à 1GHz, d’un appareil photo 5 Mégapixels capable de filmer des vidéos mais dépourvu de zoom. Le téléphone intègre la version 2.1 du système d’exploitation de Google, Android. Le mobile peut ainsi lire de la musique, des vidéos, des photos, accéder à Internet, relever les e-mails, guidage par GPS… Par ailleurs, 20 000 applications téléchargeables sur la plate-forme de Google, Android Market sont programmées. la vie eco
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