La culture du Maroc

by admin on 27/09/09 at 10:23 am

LA LANGUE
A côté de l’arabe classique, la langue de l’éducation, de l’administration et des médias, la langue de tous les jours au Maroc est l’arabe dialectal, ainsi que le Tamazight (berbère), parlé dans le Rif, les Atlas et le Souss, et qui varie selon les régions. La plupart des Marocains parlent le français, beaucoup parlent [...]

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La 9-ème édition du Salon du logement et de l’immobilier du 4 au 7 mars à Marrakech

La 9-ème édition du Salon du logement et de l’immobilier (LOGIMMO) aura lieu du 4 au 7 mars prochain à Marrakech.

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La 9-ème édition du Salon du logement et de l’immobilier du 4 au 7 mars à Marrakech

Transport : Le débrayage redouté n’a pas eu lieu

Une polémique vivace éclate entre les grévistes et certains syndicats qui se disent avoir été embarqués à leur insu dans la grève. L’appel à la grève aura été un simple coup médiatique. Sur le terrain, le débrayage n’a pas été suivi par les transporteurs. A Casablanca tout comme dans le reste des villes marocaines rien, absolument rien n’indiquait que les professionnels observaient une grève qui dès son annonce ne faisait pas l’unanimité. Nous avions d’ailleurs annoncé dans nos précédentes éditions que plusieurs centrales syndicales n’allaient pas donner une suite favorable à l’appel lancé par les responsables de l’Union des syndicats professionnels du transport au Maroc. Ces derniers avaient invoqué outre le dossier social, les nouvelles dispositions du code de la route adopté par le Parlement pour justifier l’appel à la grève. Ces justifications n’ont apparemment pas suffi pour convaincre les transporteurs. Pis encore, les événements semblent prendre une autre tournure. En effet, certains syndicats affirment qu’ils vont porter plainte car, ils auraient été embarqués à leur insu dans le mouvement de la grève. «Nous allons déposer une plainte auprès de la police judiciaire car nos signatures ont été falsifiées alors que nous n’avons même pas assisté à la rencontre au cours de laquelle l’appel de la grève a été lancé. De même, nous avons déjà envoyé des lettres à la Primature et au ministère de l’Equipement et des Transports pour ordonner l’ouverture d’une enquête», affirme Khafi Abdelali, secrétaire général du Conseil syndical des travailleurs du transport routier des voyageurs. Pour leur part les grévistes affirment que de nombreux professionnels ont voulu répondre à l’appel de la grève mais ils en ont été dissuadés. «Il est vrai que peu de gens ont participé à la grève ce lundi mais cela est essentiellement dû aux obstacles dressés par certains de nos collègues ainsi que les autorités locales. Même si le projet de la loi a été adopté par le Parlement, nous comptons sur le conseil constitutionnel qui peut toujours annuler le nouveau code avant sa publication au bulletin officiel», explique Mustapha Belqadi, vice président de l’Union des syndicats professionnels du transport au Maroc. La grève est donc finie avant même d’avoir commencé mais d’autres rebondissements pourraient avoir lieu prochainement. Car si un consensus existe actuellement autour du nouveau code de la route qui entrera en vigueur en octobre prochain, plusieurs questions demeurent suspendues entre les syndicats et les responsables gouvernementaux notamment concernant le volet social. lematin.ma

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Création à Paris de la Chambre franco-marocaine d’arbitrage et de médiation

La Chambre franco-marocaine d’arbitrage et de médiation (CFMAM) a été constituée récemment à Paris dans le but de favoriser la conciliation, la médiation et l’arbitrage dans l’ensemble des relations franco-marocaines, notamment dans le secteur du commerce, indique un communiqué de la Chambre parvenu lundi à la MAP. La CFMAM est présidée par M. Abdelmoujiim El Mejboud, ancien procureur général du Roi près de la Cour d’Appel de Commerce de Casablanca et ancien procureur général du Roi près de la Cour Suprême. Le secrétariat général de la CFMAM est dirigé conjointement par Me Bernard Cahen et Mohamed Berryane El Ouazzani. M. Cahen est ancien président de la Fédération nationale des Unions des Jeunes Avocats, ancien membre du Conseil de l’Ordre du barreau de Paris, Président d’honneur de l’Union internationale des avocats et vice-président de la Chambre d’arbitrage des techniques avancées. M. Ouazzani est docteur chercheur en sciences juridiques, médiateur et consultant international. Me Jacques Rossi, ancien responsable de direction d’une banque d’affaires, ancien administrateur du groupe Bollore et avocat à la Cour spécialisé en matière financière et en médiation et arbitrage occupe le poste de trésorier général au sein de cette chambre. map

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Création à Paris de la Chambre franco-marocaine d’arbitrage et de médiation

Arboriculture fruitière : 1re tranche d’aménagement hydro-agricoles à Zagora

La première tranche des travaux d’aménagement hydro-agricoles du projet «arboriculture fruitière» a été lancée, samedi à la commune rurale de Ternata, relevant de la province de Zagora. Le ministre de l’Agriculture et de la Pêche maritime Aziz Akhannouch, a coprésidé à cette occasion, avec l’ambassadeur des Etats-Unis à Rabat, Samuel Kaplan, la cérémonie de signature de 4 contrats par le directeur général de l’Agence du partenariat pour le progrès (APP), Morad Abid, et les représentants d’entreprises qui seront chargées de la réalisation de ces travaux d’aménagement. Le montant global de ces contrats s’élève à 260,8 millions de DH. Ces travaux d’aménagement du projet «arboriculture fruitière» doté d’un budget de 300,9 millions de dollars, concernent 6 périmètres irrigués d’une superficie de près de 18.000 ha situés dans les provinces de Chichaoua, Boulmane, Errachidia, Ouarzazate et Zagora. M. Akhannouch a indiqué, dans une déclaration à la presse, que ces contrats, qui concernent plusieurs régions agricoles, notamment Zagora, Ouarzazate et Errachidia, permettront la réalisation de plusieurs infrastructures de base hydro-agricoles dans l’ensemble de ces régions. Ces projets, a-t-il relevé, donneront une nouvelle impulsion au secteur de l’agriculture dans ces régions. De son côté, M. Kaplan a mis l’accent sur l’importance de ces projets qui seront réalisés en vertu de ces contrats, lesquels projets, a-t-il dit, sont en harmonie avec les objectifs qui s’inscrivent dans le cadre de la stratégie nationale dans le domaine de l’agriculture, conformément aux orientations de S.M. le Roi visant l’amélioration des conditions de vie de la population marocaine, notamment les catégories sociales à revenu limité. map

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Arboriculture fruitière : 1re tranche d’aménagement hydro-agricoles à Zagora

All Africa 2010 : Plate-forme pour la capitalisation des expériences

La 15e Conférence sociale internationale «All Africa 2010», initiée par le Lions Club du Maroc, affilié au Lions Club international, et dont les travaux ont pris fin samedi à Marrakech, a été une plate-forme pour la capitalisation des expériences en matière de développement humain en Afrique. Cet événement international d’envergure, qui a réuni six jours durant quelque 1.000 congressistes et qui s’est tenu sous le slogan «Croître pour servir», a permis aux participants représentant plus d’une quarantaine de pays africains de promouvoir les principes du Lions Club international, la plus importante association de clubs de bienfaisance au monde. Les différents intervenants lors de la cérémonie de clôture, dont le président du Lions Club International, Eberhard J. Wirfs, ont été unanimes à souligner que cette édition restera gravée à jamais dans leurs coeurs et leurs mémoires de par notamment l’excellente et remarquable organisation, adressant dans ce cadre leurs vifs remerciements et leur profonde gratitude à S.M. le Roi Mohammed VI ainsi qu’au gouvernement marocain, aux autorités locales de Marrakech et au Comité d’organisation. Cette manifestation, tenue au Maroc qui est une terre d’hospitalité, de développement humain et d’actions sociales, a offert l’opportunité aux congressistes africains de prendre connaissance de l’expérience réussie du Maroc en matière notamment de développement humain et de gestion des centres de solidarité, a confié à l’agence MAP Khalil Hachimi Idrissi, 1er vice-gouverneur du District 416 Maroc et directeur de la Conférence. «All Africa 2010» a aussi été l’occasion pour les Lions du Maroc de s’informer davantage sur des expériences touchant notamment les micro-entreprises, le micro-crédit et le soutien en communautés rurales isolées, a-t-il ajouté. La 15e édition a permis également aux Lions africains de développer l’amitié, la compréhension et l’échange des points de vue sur les principes et les objectifs du Lions Club International et de tirer profit des différents programmes offerts par cette organisation bénévole et caritative. Il convient de signaler, à cet égard, que des formations de haut niveau ont été dispensées dans le cadre de cette Conférence à des dizaines de leaders francophones du lionisme sur des modules touchant notamment le leadership, la prise de parole en public, la communication, la motivation et le dynamisme du groupe. En marge de cet événement majeur et plateforme privilégiée pour les Lions d’Afrique de partager leurs expériences, une Charte d’amitié a été signée par le Lions Club du Maroc avec notamment des Districts en France, a fait savoir Abdou Moukite, gouverneur du District 416 Maroc et président de «All Africa 2010». Il a, également, relevé, dans une déclaration à l’agence MAP, la signature d’une Charte de coopération dans le domaine social avec les délégations de Tunisie, d’Algérie, d’Egypte, de Jordanie et du Liban pour l’organisation d’actions communes, telle l’institution de journées consacrées à la réalisation d’opérations de la cataracte. La cérémonie de clôture a été marquée par la lecture d’un message de remerciements et de gratitude adressé à S.M. le Roi Mohammed VI et la remise par Eberhard J. Wirfs de certificats d’excellence à des membres du Comité d’organisation pour le succès qu’a rencontré cet événement d’envergure. Il a été, en outre, décidé de tenir les prochaines éditions de l’”All Africa” en Zambie (2011), République démocratique du Congo (2012), Algérie (2013), Tunisie (2014), Kenya (2015) et Nigeria (2016). map

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All Africa 2010 : Plate-forme pour la capitalisation des expériences

Centre commercial : Aksal lance les «Morocco Mall Meeting Days»

Ces rendez-vous visent à atteindre 100% du taux de commercialisation. A partir d’aujourd’hui et jusqu’au 26 février le Groupe Aksal lance les «Morocco Mall Meeting Days». Il s’agit d’un programme de rencontres professionnelles pour prospecter les futurs clients du centre commercial. Dans l’ambition d’atteindre 100% du taux de commercialisation à l’ouverture, le Groupe Aksal mobilise ainsi ses équipes commerciales, financières et techniques afin d’informer et conseiller les prospects sur les opportunités d’implantation. «Nous avons retravaillé le plan du projet. Aujourd’hui nous sommes en mesure de présenter à nos clients un plan détaillé avec idée sur leur emplacement exact», explique Philippe de Fraiteur, Directeur de la Stratégie et du Développement au sein du Groupe Aksal. Durant ces rendez-vous, les clients du Morocco’mall pourront alors choisir une place dans l’endroit qui convient le plus à leurs activités afin d’avoir un accès immédiat aux services nécessaires à la concrétisation de leur projet. Des représentants des banques seront également présents pour permettre aux prospects de bénéficier de solutions de financement de banques partenaires, en l’occurrence, la Banque Populaire, Société Générale, BMCE Bank et Attijariwafa bank. Il est à rappeler que le Morocco’mall affiche déjà un taux de remplissage de 85%. Un taux qualifié d’exceptionnel dans le domaine des Malls où le standard international se situe à 70% avant ouverture. Si ces journées portes ouvertes atteignent les desseins aspirés, la totalité du centre sera bientôt vendu alors que les clés seront remises aux propriétaires dans un délai de huit mois. Cependant, le Morocco’mall ne pourra pas ouvrir ses portes aux visiteurs avant 2011. Selon les responsables du projet, il faudrait quelques mois entre la remise des clés et le début d’activité afin de donner aux propriétaires le temps d’aménager leurs magasins. Il est à noter que le plus grand mall de destination en Afrique du nord attend 14 millions de visiteurs par an. Ces derniers seront générés principalement par l’axe de Rabat-Casa. Selon Philippe de Fraiteur, ce chiffre a été minoré en excluant les touristes et habitants des autres villes. Pour répondre aux attentes de ses visiteurs, le Morocco’mall propose une offre diversifiée qui concurrence les grands centres internationaux tout en préservant une place pour le cachet marocain. 70.000 m² de la superficie totale est dédiée aux surfaces commerciales dont de prestigieuses enseignes internationales alors que 30.000 m² sont réservés aux équipements de loisirs. Ce centre se veut ainsi un espace de détente, de shopping, de service, de distraction et de convivialité pour toute la famille. La FNAC au Morocc’mall Le lancement des « Morocco Mall Meeting Days » a été marqué par la signature du partenariat avec la Fnac, enseigne française spécialisée dans la distribution de produits culturels et technologiques qui va s’installer pour la première fois en Afrique et au Morocco Mall. Ce partenariat participera à la promotion de la culture marocaine qui sera présente au sein de l’enseigne française. Selon Salwa Idrissi Akhannouch, la politique active de la Fnac en faveur de la création et de la diversité culturelle permettra au magasin Fnac Morocco Mall d’être le carrefour de la culture au Maroc. Dans ce cadre, un espace sera dédié à la culture marocaine avec l’organisation tout au long de l’année de différentes manifestations culturelles : ateliers, débats, dédicaces de livres par des poètes et auteurs Marocains et concerts. Par ailleurs, un univers consacré aux jeux et aux activités d’éveil sera mis en place au sein du magasin. Sur un espace de 3.000 m2 érigé en deux niveaux, la Fnac présentera livres, disques, jeux vidéos, logiciels, lecteurs MP3, ordinateurs, et des milliers de produits. «Le concept de la Fnac et l’offre qui en découle sont à même de séduire le public marocain. Le Groupe Aksal est un partenaire dont la qualité, la réputation et l’expérience, sont le meilleur gage de succès pour réussir sur le marché marocain », a indiqué Christophe Cuvillier, président-directeur général de la Fnac. Il est à noter que l’enseigne reconnue également comme le 1er acteur en billetterie de spectacles va créer 400 offres d’emploi à Casablanca. Christophe Cuvillier a annoncé que la Fnac Casablanca sera le premier magasin parmi d’autres filières prévues dans les grandes régions du Maroc. lematin.ma

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Centre commercial : Aksal lance les «Morocco Mall Meeting Days»

Vos clients sont vos meilleurs vendeurs

Par Henri Kaufman (chroniqueur exclusif) – Président de Hip ip ip ! Société de conseil en Marketing, en Web2.0 et en Formation Oui, je sais, cette affirmation est bizarre , voire paradoxale mais elle est vraie …et souvent négligée. Vos clients, qu’ils soient contents ou même mécontents sont les vecteurs – bénévoles – de votre marque, de vos produits, de vos services. Le bouche à oreille a de tous temps été un puissant vecteur de recommandation. Aujourd’hui, la puissance de ce « média » est décuplée par les nouveaux moyens, plus rapides et plus faciles, mis à la disposition des clients : forums, sites comparateurs de prix, réseaux sociaux dont plus particulièrement Twitter et Facebook. De plus en plus, les consommateurs qui sont dans une phase active d’achat, vont s’informer sur Internet en prenant en compte les avis de gens comme eux qui ont déjà acheté les produits qu’eux-mêmes projettent d’acheter. Les ¾ des clients adoptent cette démarche, et les marques sont relativement absentes de ces espaces où pourtant l’on parle d’elles. C’est dommage. Des sociétés de service ont eu une démarche a priori iconoclaste et sont parties de l’idée d’inscrire les témoignages clients directement sur les sites des entreprises. J’entends d’ici les réflexions : mais les clients mécontents vont tuer mon image, ils vont me faire de la contre – publicité, la plupart des Français sont des râleurs congénitaux, ça va me décrédibiliser et tuer mon activité, etc. Eh bien, dans la réalité, c’est l’inverse qui se passe ! D’abord, contrairement à ce à quoi on pouvait s’attendre, 80% des témoignages sont des témoignages positifs*. Et les 20% négatifs donnent d’une part de la crédibilité aux témoignages positifs et d’autre part ne « cassent » pas les ventes : ce qui est un point négatif pour M. Durand ne concerne peut-être pas M. Dupont. Et les clients apprécient la transparence et le courage des entreprises auxquelles ils s’adressent. Cerise sur le gâteau, ces témoignages mis en scène par les entreprises augmentent sensiblement leur Chiffre d’affaires. Parmi les sociétés de conseil qui installent ce genre de prestation, je recommande la société Bazaar Voice… · il faut néanmoins mettre au point un système de modération léger pour éviter les attaques contre les concurrents, les insultes, les témoignages de faux clients émanants de vrais concurrents…

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Accidents du travail : L’employeur prend en charge la victime

Question du salarié «Je suis salarié dans une entreprise opérant dans le domaine de l’industrie métallurgique. Je m’occupais quelques mois auparavant au sein de mon service du découpage des plaques en aluminium. Une tâche qui nécessité le maniement de machines très sophistiquées mais également très dangereuses. Depuis mon affectation dans ce service, j’ai toujours essayé de prendre les précautions nécessaires pour éviter tout fâcheux problèmes. Mais le destin en a voulu autrement. Un jour et dans un moment d’inadvertance ma main gauche a été happée par une machine de découpage. Je ne me rappelle plus de la suite. Quand je me suis réveillé, j’étais dans une salle de soins intensifs à l’hôpital. Suite à cet accident, j’ai perdu ma main gauche puisque les médecins n’ont eu d’autres choix que de l’amputer pour sauver ma vie. C’est pour cette raison que je désire avoir des informations sur les dispositions du code du travail en matière des accidents du travail.» Avis de L’employeur Tous les salariés de l’entreprise sont couverts par une assurance contre les accidents du travail. Nous avons été tous bouleversés après l’accident dont a été victime le salarié M.A. ce dernier est d’ailleurs connu pour sa discipline et son sérieux au sein de l’entreprise. Cependant, il faut expliquer que l’accident a eu lieu suite à une fausse manœuvre du salarié en question. L’enquête de l’assureur a d’ailleurs révélé que tous les équipements de protection et de sécurité étaient disponibles sur les lieux au moment de l’accident. Bien évidemment, la victime a été prise en charge par l’entreprise. De même, elle a été affectée dans un autre service. Des indemnités seront également versées au salarié. Par ailleurs, la direction générale a décidé de renforcer les dispositifs de sécurité sur les lieux du travail. Des formations sur les techniques de protection et de sécurité sur les lieux du travail ont été programmées par la division de la qualité et les systèmes de sécurité. Le but de cette nouvelle stratégie de l’entreprise est justement d’éviter les accidents dramatiques qui peuvent avoir un impact négatif. Conseil du Juriste Tout d’abord, il convient de préciser que l’assurance contre les accidents sur les lieux du travail est devenue obligatoire pour tout employeur à l’égard de ses salariés après l’entrée en vigueur du code du travail (loi 65-99). Il faut dire que de nombreux salariés sont continuellement exposés au risque des accidents de travail notamment dans les secteurs à gros risque. C’est pour cette raison que toutes les mesures de sécurité doivent être prévues, réalisées et respectées par toutes les parties concernées sur le lieu du travail. L’objectif est d’éviter éventuellement la survenue d’un accident de travail. Car le seul moyen efficace contre les accidents est la prévention. Elle peut être coûteuse et nécessite un investissement à long terme mais elle garantit certainement la sécurité des salariés et minimise les risques professionnels. La responsabilité concernant la sécurité des salariés incombe en premier lieu à l’employeur. Ce dernier doit garantir toutes les dispositions et mesures nécessaires pour assurer la santé et la sécurité des salariés. Il est tenu en outre d’informer les salariés des dispositions légales concernant la protection des dangers que peuvent constituer les machines. De même, l’affichage sur les lieux de travail, à une place convenable habituellement fréquentée par les salariés, d’un avis facilement lisible indiquant les dangers résultant de l’utilisation des machines ainsi que les précautions à prendre est obligatoire. Classification Pour mieux cerner la question, il a été procédé à la classification des accidents de travail dans quatre catégories principales. D’abord, les accidents sans arrêt lorsque le salarié est apte à reprendre son travail aussitôt (blessures légères). Ensuite, les incapacités temporaires entraînant un arrêt de plusieurs jours à plusieurs semaines ou plusieurs mois, selon le diagnostic établi par le médecin (coupures, piqûres….). Troisièmement, les incapacités permanentes résultant d’amputations causées par une machine ou une incapacité fonctionnelle à la suite d’une chute…. Et enfin, les accidents mortels provoqués par une électrocution, une chute de grande hauteur, une explosion, des engins de manutention ou des véhicules de transport. En cas d’un accident de travail, le respect d’une procédure mise en place par le législateur est obligatoire. Ainsi, la victime doit obligatoirement informer son employeur dans un délai maximum de 24 heures, sauf cas de force majeure lorsqu’un accident de travail a lieu. A son tour, l’employeur est tenu de déclarer l’AT dans un délai n’excédant pas 48 heures auprès des autorités locales. Le salarié peut éventuellement effectuer lui-même dans un délai maximum de deux ans la déclaration auprès des autorités locales. L’employeur prend en charge par l’intermédiaire de l’assurance contre les AT le salarié victime d’un accident sur les lieux du travail. Outre les frais médicaux et pharmaceutiques ou d’hospitalisation, les frais d’appareillage et de rééducation sont également pris en charge. Concernant les indemnités, la victime a le droit de percevoir des indemnités journalières des deux tiers du salaire, à compter du jour suivant la date de l’accident jusqu’à la reprise du travail. Lorsque l’accident provoque une incapacité permanente, une pension attribuée en fonction du pourcentage d’incapacité, est versée au salarié concerné. Une rente sera octroyée aux ayants droit en cas de décès de la victime. lematin.ma

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Accidents du travail : L’employeur prend en charge la victime

Tendances 2010 : Comment tirer profit de la reprise

Les employeurs recherchent des profils adaptés à leurs besoins, mais ils doivent trouver la bonne personne pour la bonne place. Le marché du travail connaît une mutation ces derniers temps. Et pour cause, les employeurs recherchent des profils adaptés à leurs besoins actuels et futurs pour rester ou être plus compétitifs. Mais trouver la bonne personne pour la bonne place relève parfois de l’exploit, surtout pour certains postes clés nécessitant une expertise rare sur le marché national. D’ailleurs, ces perles rares sont arrachées par les sociétés leaders du marché. La chasse de tête bat son plein à ce niveau. Certains employeurs ont compris l’enjeu et font tout pour retenir leurs meilleurs éléments tandis que d’autres, moins soucieux, laissent filer ces « bijoux » au grand bonheur de la concurrence qui les attends au tournant. Côté rémunération, les patrons n’ont plus d’excuses. Actuellement, tout le monde s’accorde à dire que 2010 sera l’année de l’amélioration des salaires. D’ailleurs les dernières enquêtes, notamment celles du cabinet Diorh, les employeurs ont déclaré que les salaires vont être revus à la hausse cette année. Le cabinet Diorh parle d’une revalorisation de 5% pour tous les profils. L’année en cours sera également l’année de la reprise des recrutements massifs, une tendance sera favorable au marché de l’emploi au Maroc. «L’offshoring reste un secteur porteur. De même, les services et la distribution seront également en plein dans les processus de recrutement notamment pour les profils commerciaux. Le secteur des BTP ne sera pas en reste aux vues de tous les projets en cours que ce soit dans le privé ou le public», nous a déclaré Jihane El Bazi, directrice générale de First Select. Toutefois, elle ajoute que les exigences des recruteurs sont diverses, et l’expérience professionnelle est devenue un prérequis pour les candidats, selon bien entendu le secteur. Il est aussi devenu primordial de cultiver ses capacités relationnelles et commerciales quel que soit le profil. «De nos jours il faut savoir se vendre et vendre son entreprise», conseille la consultante. Côté rémunération, cette reprise attendue aura un impact positif. Elle peut également induire un changement à la hausse dans le niveau des salaires étant donné que les bons profils se font rares et qu’il y a une surenchère pour les entreprises dont l’objectif est de gagner leur place de leader dans leur secteur respectif grâce à leurs ressources humaines, confirme-t-elle.Ceci dit, l’expatriation des cadres marocains continuera. Ce sont surtout les pays du Moyen-Orient qui attirent le maximum de compétences nationales. Que ce soit l’hôtellerie, les secteurs pharmaceutique, financier ou de services… ils recherchent les profils nationaux pour la qualité de leur savoir- faire et leurs capacités de s’adapter aux exigences des sociétés ou des pays d’accueil. Finalement, l’année 2010 sera l’année de la reprise et également de l’amélioration des politiques RH. Croisons les doigts. «Avoir le plus de détails possibles sur le profil recherché » Avis de l’expert • Jihane El Bazi Quelles sont les nouvelles tendances du recrutement en 2010 ? On a vu apparaître de plus en plus des sites spécialisés dans le recrutement qui sont aujourd’hui des portails permettant aux entreprises qui souhaitent recruter de se mettre en avant via ces portails. Il s’agit d’une manière intelligente de pouvoir permettre à ces entreprises de récolter le plus de candidatures possibles et enfin, grâce à leur propre département de pouvoir sélectionner les profils adéquats. Grâce aux nouvelles technologies, des logiciels pointus sont apparus qui permettent de filtrer afin de pouvoir accompagner les différentes étapes de sélection. De plus en plus, les entreprises, de par la nouvelle conjoncture, consultent les cabinets spécialisés en recrutement et préfèrent externaliser, et ainsi, confier à des experts leurs processus de recrutement. La tendance aujourd’hui est également orientée vers les cabinets spécialisés c’est-à-dire avec des consultants spécialisés dans les métiers pour lesquels ils recrutent, ce qui permet d’avoir une meilleure approche et de meilleurs résultats en termes d’attentes et d’adéquation par rapport au poste demandé. Il ne faut pas oublier également que l’utilisation des tests psychotechniques en tant qu’outils ne peut être qu’une plus-value qui permettra au consultant de mieux cerner un des autres éléments essentiels à la constitution d’une short-list. Où en est l’expatriation des cadres ? Quels sont les profils marocains les plus demandés au Moyen-Orient ? Le phénomène de « fuite des cerveaux » touche aussi le Maroc. En effet, le profil candidat « cadre marocain » est de plus en plus demandé vers les pays du Moyen-Orient. Notre maison mère First Select International nous consulte de plus en plus et demande aujourd’hui à mettre en compétition avec d’autres nationalités les profils marocains pour un certain nombre de postes demandés, et ceci pour deux raisons : la première est d’ordre culturelle vu que les Marocains de par leur culture n’ont pas de souci d’adaptation à des pays frères comme ceux du Moyen-Orient et la seconde concernant le niveau et la qualité des CV qu’ils présentent. Les pays les plus demandeurs sont aujourd’hui les Emirats Arabes Unis, le Qatar, …mais il nous arrive également de recevoir des demandes pour des pays d’Afrique. Précisons que nos clients sont d’importantes multinationales qui cherchent des candidats capables de les accompagner dans leur évolution; mais surtout capables de comprendre et de ressentir les cultures locales. Concernant les profils, on peut dire que les demandes sont diverses; mais si nous devions les classer, nous parlerions de profils commerciaux, ingénieurs et RH et également les fonctions de back office. Comment choisir le bon cabinet de recrutement pour se faire accompagner dans cette quête de bons profils ? Je pense qu’il n’y a pas de méthodologie concrète pour choisir un cabinet de recrutement. Je dirai que les références sont importantes, mais que la question ne se pose pas dans le choix du cabinet mais dans l’interaction avec son consultant. Le plus important pour un employeur est d’avoir un consultant qui soit capable de comprendre quelles sont ses attentes, et pour ce, il faut non seulement essayer de comprendre la culture de l’entreprise, mais aussi ne pas s’arrêter simplement à la lecture de la job description et aller vers le client. Le but est encore une fois d’avoir le plus de détails possibles concernant le profil recherché. Le recrutement n’est pas une science exacte et donc il y a plusieurs aspects qui rentrent en jeu; je dirai et je conseillerai de rencontrer plusieurs consultants et d’évaluer cette part de feeling et d’expérience afin de faire le bon choix. Comment cibler et recruter la bonne personne à la bonne place ? Nous avons aujourd’hui plusieurs outils qui nous permettent de cibler les profils recherchés comme les tests, les sites Internet, l’expertise internationale; mais le secret est de rencontrer tous les jours le plus de candidats possibles et notamment toutes les personnes qui répondent soit aux annonces, soit de manière spontanée afin d’avoir une réelle vision du marché de l’emploi et être capable d’identifier, lorsqu’une opportunité se présente, la bonne personne pour le bon job. Que conseillez-vous à un candidat ? Nous pourrions conseiller tellement de choses car il y a tellement de profils différents et aucun ne se ressemble. Nous allons cependant faire ressortir 3 points : – le 1er est d’avoir une présentation soignée de son CV et dans sa personne, car n’importe quel employeur ou consultant est attiré par un CV bien fait; – le 2nd est de s’inscrire sur plusieurs sites de cabinet de recrutement; – mais surtout, le 3ème conseil est de bien lire les annonces auxquelles ils postulent. lematin.ma

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G7: revenus à la discrétion, les grands argentiers s’engagent à continuer la relance

Le G7 est volontairement revenu à une certaine discrétion lors de sa réunion des ministres des Finances à Iqaluit, dans le Grand Nord canadien, ce qui doit d’après lui permettre des échanges ouverts, mais peut aussi être vu comme un signe de son déclin.

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